Taller regional de empleo e ingreso de la Cooperación Suiza

La Cooperación Suiza llevo adelante del 11 al 14 de febrero el taller regional de empleo e ingresos sobre gestión de calidad en proyectos con un enfoque de análisis Costo-Beneficio, el mismo se desarrolló en la ciudad de Panamá.  El objetivo del encuentro fue intercambiar metodologías y buenas prácticas que permitan asegurar un alto estándar de calidad en todo el ciclo de proyecto.

Estuvieron en el evento 15 personas, entre oficiales Nacionales de Programa (ONP) y socios de la Cooperación Suiza de regiones como: Bolivia, Cuba, Haití, Honduras y Nicaragua. 

Durante el taller se mencionó el análisis Costo Beneficio (ACB) como un método que permite conocer la rentabilidad de un programa/proyecto. Si bien este método fue desarrollado y se aplica mayormente a proyectos de carácter financiero, también se vio la utilidad del mismo en proyectos de carácter social, aunque con ciertas limitantes debido a la presencia de beneficios cualitativos que difícilmente podrían ser monetizados. 

Este método, según explicaron, permite contar con criterios, aunque no es el único, para seleccionar actividades dentro de los proyectos.  También puede ser utilizado como apoyo para la incidencia en política públicas que muestre, a los Estados, el beneficio que puede tener una inversión impulsada desde un proyecto. 

En este marco, se apreció las experiencias desarrolladas en análisis Costo Beneficio por diferentes países de la región, acorde a la disponibilidad de información y según los contextos en los que se desarrollan los diferentes proyectos.

Entre las participaciones, se destacó la exposición del estudio análisis Costo Beneficio del proyecto Mercado Inclusivos a cargo de Sandra Nisttahusz (Swisscontact) y Pablo Saravia (PROFIN), que presentaron un modelo ACB complementado con métodos que permiten identificar aquellas variables que requieren mayor atención durante la implementación del proyecto (análisis de sensibilidad). Asimismo, se contó con la presentación del estudio sobre Costo Beneficio  del proyecto Formación técnica profesional a cargo de Cecilia Larrea (Consorcio Swisscontact-FAUTAPO) en el que el modelo ACB expuso el análisis de beneficios combinado con la encuesta de hogares, así como resultados desagregados para cada componente del Proyecto que fue ejecutado, de manera directa, por la Cooperación Suiza en Bolivia en  las gestiones 2014-2017.

Entre las principales conclusiones, se rescata que el análisis costo beneficio no necesariamente se debe aplicar de una manera rígida. La organización, construcción y análisis de información ayudará al proyecto a mostrar tendencias que puedan orientar en la toma de decisiones. En esa misma dirección, también se puntualizó que la comprensión del análisis Costo Beneficio se extiende a proyectos que se desarrollan en contextos frágiles referidos a aspectos políticos, económicos, de seguridad y/o medio ambientales.